從17年接觸自媒體到今年，感覺(jué)自媒體已經(jīng)開(kāi)始走向了團隊化操作，矩陣化操作的路子。從文案寫(xiě)作，視頻的策劃編輯，后續的變現，售后都慢慢的形成了一個(gè)體系。

今年以來(lái)，你會(huì )發(fā)現，自媒體的變現方式開(kāi)始多樣化，成熟化，內容電商崛起，直播帶貨，自媒體專(zhuān)欄變現等多種變現方式逐漸進(jìn)入視野，每天都能看到同行群里出爆款，直播帶貨日入過(guò)萬(wàn)，寫(xiě)文章賣(mài)專(zhuān)欄日入過(guò)萬(wàn)等等，已經(jīng)不再稀奇！

為什么自媒體都開(kāi)始走向矩陣化？

我們辦公室樓上之前批量操作企鵝號，百家號，做搬運，人數一度到了300人，一個(gè)人操作20多個(gè)賬號，現在開(kāi)始裁員，主打IP，矩陣操作；

身邊跟我一起在17年開(kāi)始做自媒體的某大V，從零堅持到現在，目前也成立了團隊，開(kāi)始了矩陣操作，從一個(gè)賬號開(kāi)始做，目前也是10多個(gè)IP，粉絲達到500W，按他說(shuō)的，一個(gè)賬號已經(jīng)到達了天花板，還有各種限制。

自媒體已經(jīng)不是個(gè)體能操作的，開(kāi)始走向團隊化，MCN機構化

1.內容的精細化才是持久的路：內容從一開(kāi)始的搬運，一個(gè)人可以操作多個(gè)賬號，到現在的多個(gè)人做一個(gè)賬號，內容的精細化才是長(cháng)久的路；

2.自媒體的整個(gè)體系運營(yíng)需要團隊：從內容創(chuàng )作到產(chǎn)品變現，需要一個(gè)團隊來(lái)做，一個(gè)人很難，很累，所以慢慢的能生存下來(lái)，活下來(lái)的都是團隊化運營(yíng)。

3.平臺的支持：多數人不知道，在各個(gè)自媒體平臺，真正能賺錢(qián)一個(gè)重要因素在于把控平臺動(dòng)向，和平臺有聯(lián)系，多數的自媒體MCN機構，團隊是和官方有直接聯(lián)系的，新的動(dòng)向，活動(dòng)都能第一時(shí)間通知他們，單是這一層，很多新手就沒(méi)法比，你得不到信息，動(dòng)向，很難做好。

包括我自己，今年也是打算多運營(yíng)幾個(gè)賬號，最近忙的好幾個(gè)專(zhuān)欄斷更就是因為在招人，培訓，多平臺，打造多個(gè)IP。等到后續流程走順，直接找人每年運營(yíng)維護好即可。不求賺多少錢(qián)，每年能把辦公室，人員工資抵了，我自己稍微拿點(diǎn)就行，順便自己還有時(shí)間做其他項目，想寫(xiě)作了偶爾寫(xiě)寫(xiě)…

20%的作者掌握了平臺80%收益

這個(gè)行業(yè)也是只有那20%的頭部作者賺錢(qián)，就像28定律所說(shuō)。20%的作者掌握了平臺80%收益。

腰部作者剩余的還在苦苦掙扎，就像我這種，爭取在今年做好幾個(gè)IP出來(lái)，后續團隊體系化操作也好做，一些新手剛剛進(jìn)來(lái)堅持兩三個(gè)月沒(méi)成效的已經(jīng)放棄。

當然頭部作者也沒(méi)那么容易，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，直播帶貨，為了賣(mài)貨，你要不斷的跟粉絲去互動(dòng)，看看這些作者，從早上7點(diǎn)到晚上，直播一天賣(mài)出去的成果，10多個(gè)小時(shí)，一般人哪能堅持下來(lái)，因為我們比不了一些大V明星，我們多數人都是普通人，你想干出成績(jì)，就需要這么干。別人直播一小時(shí)能出貨1W銷(xiāo)售額，你要出1W可能需要3個(gè)小時(shí)甚至更多。

為什么自媒體都開(kāi)始走向矩陣化？

我一般隔一段時(shí)間也會(huì )直播，那個(gè)主要是給自己的付費用戶(hù)解答問(wèn)題，講講知識點(diǎn)，我最多的時(shí)候直播2小時(shí)，嗓子就特別癢，受不了。

滿(mǎn)足這四點(diǎn)再考慮做這個(gè)行業(yè)

自媒體是個(gè)可以好好去做，也會(huì )讓你得到很好收入的行業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻低，但是并不是所有人能干了這個(gè)活。你必須能滿(mǎn)足以下幾點(diǎn)要求！

1.在一個(gè)領(lǐng)域持續輸出價(jià)值：不管是搞笑娛樂(lè )，還是知識類(lèi)，前提是自己感興趣，才能不斷的去創(chuàng )作，創(chuàng )作輸出價(jià)值，不然，你做兩三天就能感受到，自己無(wú)從下手，不知道說(shuō)啥，不知道寫(xiě)啥，因為腦子里沒(méi)貨，自己對這個(gè)領(lǐng)域研究不夠深。

2.學(xué)習能力：所有自媒體人都需要具體的就是學(xué)習能力，學(xué)習平臺的規則，學(xué)習運營(yíng)技巧，學(xué)習自己領(lǐng)域的知識點(diǎn)，學(xué)習同行，你永遠有學(xué)習不完的東西。因為你想持續輸出，就要形成高效學(xué)習的能力，輸入內容輸出價(jià)值。

3.執行力：第一天發(fā)文就出了爆文，后邊幾天基本沒(méi)幾個(gè)量，落差很大，或者自己發(fā)文都是很低，你還會(huì )堅持？這個(gè)行業(yè)需要的就是執行力，每天堅持，你需要持續投入，長(cháng)線(xiàn)收益，不要奢望短時(shí)間能給你多少回報，也不要奢望天天能有爆文，除非你寫(xiě)作功底真的還行。

4.變現能力：為啥有的百萬(wàn)粉絲的變現和粉絲數不過(guò)數萬(wàn)的作者差不多，甚至百萬(wàn)粉絲收益并不一定有后者高？原因就在于這個(gè)變現能力的問(wèn)題上。自媒體多數有個(gè)通病，多數都帶點(diǎn)情懷，不像微商一樣能吹，幾天提款勞斯萊斯，天天朋友圈炫耀，自媒體也應該借鑒微商一樣，學(xué)會(huì )適當變現。能為你價(jià)值內容付費的粉絲才是真粉，你也要吃飯養家！