現在提起網(wǎng)站SEO優(yōu)化，似乎是老生常談了，因為自從網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)的重心轉移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )之后，SEO優(yōu)化就陷入了停滯不前的怪圈，不信，你看看ZAC的博客，鮮有新意，更新也從每日一貼變成十日一貼，甚至時(shí)間更長(cháng)。在ZAC的最近干貨文章中，對SEO優(yōu)化同樣持有不確定的態(tài)度!

SEO優(yōu)化沒(méi)有新的創(chuàng )意，悲觀(guān)的說(shuō)，也許網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的作用很小了，當然，我們還可以這樣理解，網(wǎng)站依舊有很強的影響力，SEO同樣是網(wǎng)站發(fā)揮作用的重要手段，之所以人們沒(méi)有對SEO優(yōu)化有新的創(chuàng )意，這說(shuō)明一個(gè)SEO技術(shù)已經(jīng)很成熟了，對于網(wǎng)站運營(yíng)來(lái)說(shuō)，只要熟練掌握這些技能就能包網(wǎng)站優(yōu)化好!

既然這是一個(gè)很成熟的技術(shù)，為什么有的網(wǎng)站優(yōu)化的很好，有的網(wǎng)站依舊毫無(wú)起色呢?其實(shí)，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，舉個(gè)下棋的例子：臭棋簍子和高級棋手的區別，臭棋簍子只曉得“馬走日，象走田”，高手能推演不同下法對棋盤(pán)局勢的影響。能看到棋著(zhù)越全面、推演的步數越多，越有可能選出對自己最有利的棋著(zhù)。

對于網(wǎng)站優(yōu)化的理解，同樣有這樣的誤區，那些照本宣科的，天天喊著(zhù)：我網(wǎng)站外鏈也做了，內容也更新了，網(wǎng)站結構也優(yōu)化了，還保持了強大的執行力，為什么網(wǎng)站排名那么不給力?

懂和變成一個(gè)高手，就像入門(mén)和精通一樣，比如金庸大俠的降龍十八掌，就是十八掌，你可以學(xué)到一招半式，照葫蘆畫(huà)瓢，但是，如果不全都學(xué)會(huì )，融會(huì )貫通，然后有機組合起來(lái)，那個(gè)威力和你的一招半式比較，簡(jiǎn)直差了十八個(gè)檔次，這其實(shí)就是我們今天要說(shuō)的，用結構化思維運營(yíng)網(wǎng)站!

想要讓網(wǎng)站排名牛叉，我們要學(xué)會(huì )SEO優(yōu)化，還要向高手學(xué)習，網(wǎng)站結構化思維的核心也是如此，懂得SEO的基礎知識，然后有高手摩拜，接著(zhù)把SEO一招一式分開(kāi)揣摩，想一下這個(gè)細節高手是怎么做的，那一塊為什么與眾不同，最后總結出一套行之有效的方法。

形成這種思維模式，并非一天兩天，而是需要一個(gè)過(guò)程，具體而言，主要包括這三個(gè)步驟：

確定目標

我們可以把網(wǎng)站優(yōu)化分段進(jìn)行，以網(wǎng)站外鏈為例，怎樣才能發(fā)布高質(zhì)量外鏈呢?當然，最為有效的方式，那就是花錢(qián)搞定，如果網(wǎng)站很有錢(qián)，那也不用去優(yōu)化了，除非，化的錢(qián)能夠賺回來(lái)，還有的考慮。

我們確定目標，就是如何弄到高權重網(wǎng)站的外鏈，也許可以憑空想象，也可以進(jìn)行考察，當然還有就是向高手咨詢(xún)，如果有這方面資源的話(huà)，可以輕車(chē)熟路，網(wǎng)站外鏈是一個(gè)長(cháng)久的工作，不能今天花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)高權重的外鏈，就算結束了，而是有一個(gè)統籌的計劃，可以花錢(qián)，也可以不花錢(qián)，或者有一個(gè)清楚的預算，那些該花，那些不用支出，這都需要確定一個(gè)目標。

資源分析

有了目標，就要對現有的資源進(jìn)行分析，對于傳統企業(yè)而言，談到資源分析并不陌生，企業(yè)資源分析是企業(yè)在資源上表現出來(lái)的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現在資源使用上的需要進(jìn)行的調整。資源分析法包括現有資源的分析，資源利用分析，資源靈活性分析，資源平衡性分析，戰略適合性分析五個(gè)步驟。

互聯(lián)網(wǎng)的資源分析，和這個(gè)大同小異，還是以網(wǎng)站外鏈為例，你掌握的高權重網(wǎng)站的資料多少就是一個(gè)資源，擁有多少個(gè)賬號，賬號的等級大小，還有博客、自媒體等等，這些都是自己資源，而和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司的關(guān)系，他們所擁有的資源的報價(jià)，同樣也在考慮在內，在A(yíng)I智能化的今天，那些資源可以自動(dòng)完成，考慮時(shí)間成本，這也算是資源……

把現有的資源做一下綜合分析，哪些要用的，哪些是預備的，哪些已經(jīng)過(guò)時(shí)的，就像一個(gè)帶兵打仗的將軍，了解自己的實(shí)力之后，才會(huì )決定去攻打大城市，還是跑到山里打游擊!

制定計劃

用結構化思維運營(yíng)網(wǎng)站，說(shuō)白了，最好的方式自然是找到一個(gè)可行的方案，而這個(gè)就是做出一個(gè)相對可行的計劃來(lái)，計劃的目的是實(shí)現確定的目標，而計劃的內容核心就是如果調動(dòng)現有資源，有機的結合在一起。剩下的就是執行了!

有些人會(huì )說(shuō)，這樣做不是太簡(jiǎn)單了，我也做過(guò)。問(wèn)題恰恰在這里，為什么有一些網(wǎng)站運營(yíng)者這樣做了，網(wǎng)站運營(yíng)還是沒(méi)有特色呢?要明白，這個(gè)目標，只是一個(gè)很小的目標，而且為了實(shí)現這個(gè)目標，你幾乎調動(dòng)了全部“兵力”，當目標實(shí)現了，需要接著(zhù)再制定下一個(gè)目標，如此反復。在局部獲得成功之后，接著(zhù)需要將細節和細節之間結合起來(lái)，再制定新的目標，每一次，都需要全力以赴去做!

有一句很傷人：你努力的天花板竟然只是人家的起點(diǎn)，為啥會(huì )造成如此大的差距呢?如果在你制定的目標不斷完成，當完成第十個(gè)，甚至第一百個(gè)目標是，回頭看看第一個(gè)目標，感覺(jué)當初的目標很小，甚至很搞笑的時(shí)候，明白了這句話(huà)的真諦，結構化思維運營(yíng)網(wǎng)站，恰恰如此強大，不斷地制定目標，不斷地完成，逐漸超塵拔俗，打造出一個(gè)不一樣網(wǎng)站來(lái)!深圳網(wǎng)站建設:https://www.szfangwei.cn原創(chuàng )文字，版權所有，轉載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!